Co robić, aby rodzinny majątek przetrwał pokolenia

Im bardziej są zdywersyfikowane inwestycje rodzinnej firmy, tym mniejsze jest ryzyko, że problemy polityczne czy gospodarcze dotkną całego jej majątku w jednakowym stopniu.

∑ Czy firmom rodzinnym łatwo przetrwać zmiany międzypokoleniowe?

Stare powiedzenie mówi, że frak leży dobrze dopiero w trzecim pokoleniu – ale w rzeczywistości rzadko się zdarza, aby rodzinnie przekazywane bogactwo zdołało przetrwać ponad trzy pokolenia. Wedle danych Businessweek.com w Stanach Zjednoczonych średnia długość życia firmy rodzinnej wynosi 24 lata. Około 40 proc. amerykańskich firm rodzinnych przechodzi do przedsiębiorstw drugiego pokolenia, około 13 proc. przechodzi z powodzeniem na trzecie pokolenie, a 3 proc. przetrwa do czwartego lub więcej. Te statystyki pokazują trudną rzeczywistość, że firmie rodzinnej ciężko przetrwać ponad okres aktywności zawodowej swojego pomysłodawcy i założyciela.

Jednak te firmy rodzinne, które zdołały oprzeć się „klątwie trzech pokoleń”, posiadają nieproporcjonalnie duży wpływ na światową gospodarkę w stosunku do innych przedsiębiorstw. Firmy kontrolowane przez rodziny stanowią obecnie 19 proc. firm na liście FortuneGlobal 500, która śledzi największe firmy na świecie pod względem sprzedaży. Firmy rodzinne wytwarzają 57 proc. PKB USA, zatrudniają 63 proc. siły roboczej i są odpowiedzialne za 78 proc. wszystkich nowych miejsc pracy. 77 proc. wszystkich nowych przedsięwzięć biznesowych zakładanych w Stanach Zjednoczonych powstaje przy znaczącym zaangażowaniu rodziny w biznes, a kolejne 3 proc. angażuje...