Samorząd radców prawnych ma być jak wybitny hokeista

Samorząd w kwestii legislacji musi być bardziej aktywny i patrzeć szerzej, także na kwestie stricte gospodarcze – mówi Andrzej Głogowski, kandydat na prezesa Krajowej Rady Radców Prawnych.

Dlaczego zdecydował się pan kandydować na prezesa KRRP?

Bo chcę zmienić styl kierowania samorządem – z wodzowskiego na partnerski. Prezes ma służyć samorządowi w partnerskich relacjach z dziekanami i wiceprezesami. Ci ostatni powinni dostać szersze kompetencje w dziedzinach, którymi się zajmują. Uważam też, że prezes nie powinien sprawować żadnej innej funkcji w organach samorządu radcowskiego – i ja na pewno takich funkcji nie będę łączył. Wiem, jak zarządzać ludźmi, mam w tej kwestii doświadczenie z samorządu terytorialnego, jako wiceburmistrz i dyrektor zakładu komunalnego, oraz z samorządu radcowskiego – jako wicedziekan, a następnie dziekan izby kieleckiej. Mam też doświadczenie na stanowiskach menedżerskich w dużym biznesie, gdzie odpowiadałem za kwestie compliance.

Mówi pan też dużo o zapewnieniu większej słyszalności głosu każdej izby. Jak konkretnie można to osiągnąć? Poprzez powrót do dyskusji ze zjazdu nadzwyczajnego w 2018 r. dotyczącej liczby delegatów z poszczególnych izb?

Jeden z kontrkandydatów proponuje wprowadzenie rotacyjności członków...