Wessać wszystkie treści. A potem je sprzedać

autor zdjęcia: AP/Ben Margot/east news

źródło: Rzeczpospolita

Larry Page (u dołu) i Sergey Brin przed siedzibą Google’a w Mountain View, styczeń 2004 r.

źródło: Rzeczpospolita

Przed pierwszym spotkaniem z Sergeyem Brinem i Larrym Page’em, którzy zaledwie rok wcześniej założyli firmę Google, znajomy inwestor uprzedzał mnie: „Wydają się trochę dziwniejsi od ludzi, z jakimi miałaś dotąd do czynienia”.

W 1999 roku znany inwestor venture capital John Doerr zwrócił mi uwagę na pewien start-up. Firma nazywała się Google, a Doerr wraz z Mikiem Moritzem z Sequoia Capital wyłożyli po 12,5 miliona dolarów na wczesną rundę jej finansowania i obaj weszli do jej zarządu. Doerr i Moritz zazwyczaj zaciekle ze sobą rywalizowali na rynku venture capital, więc fakt, że w przypadku inwestycji w Google’a zdecydowali się na współpracę, był dość niezwykły. Polubiłam rozmowy z bystrym Doerrem, mimo że kiedy relacjonowałam jego kolejne inwestycje, często dzwonił do mnie tuż przed terminem oddania artykułu do druku i dopytywał: „Czy jesteś zupełnie pewna tego, co napisałaś?”.

Byłam pewna – choć tak jak każdy dziennikarz obawiałam się, że mogłabym popełnić błąd i opublikować nieprawdziwe informacje. Doerr próbował grać na tych obawach, ale ponieważ był jedną z najbardziej szczerych i skromnych osób, jakie znałam, te niezdarne próby wywoływały we mnie jedynie rozbawienie. Skromność Doerra była tym bardziej godna podziwu, że miał wszelkie podstawy do szczycenia się swoimi sukcesami – dokonał wielu nadzwyczaj udanych inwestycji, między innymi w firmy takie jak Amazon, Intuit czy Net­scape. Ilekroć sugerował, że warto zainteresować się jakąś nową firmą, słuchałam go uważnie, nawet jeśli nie wszystkie jego rekomendacje okazywały się trafne....