Współczesna rada nadzorcza

Rezyliencja to dzisiaj nie tylko kluczowe hasło, to strategiczny kapitał spółki.

Rady nadzorcze wchodzą w nową erę. Poszerzają swoją rolę i z bardziej biernego nadzorcy nad działalnością spółki stają się aktywnymi partnerami zarządów. W czasach niepewności i szybkich transformacji to właśnie rada nadzorcza odgrywa kluczową rolę we wspieraniu zarządu w budowaniu sukcesu firmy.

Nikt już nie ma wątpliwości, że zmienia się sposób prowadzenia biznesu, a wraz z nim – rola rad nadzorczych. Ta rola powinna być znacznie rozszerzona. Współczesne rady nadzorcze muszą przejść metamorfozę – z obserwatora w aktywnego partnera, który wspiera zarząd w czasach najeżonych zmianami, w przewidywaniu zagrożeń oraz budowaniu odporności i długofalowej strategii firmy.

W dynamicznym świecie, gdzie zmienność stała się nową normą, kluczowa jest rezyliencja, czyli zdolność firmy do adaptacji, radzenia sobie z kryzysami i wychodzenia z nich z silniejszą pozycją. Rada nadzorcza ma tu do odegrania niebagatelną rolę. Jako organ patrzący na firmę z dystansu, niezaangażowany bezpośrednio w operacyjne zarządzanie, a jednocześnie składający się z osób doświadczonych. Osób, które odniosły już sukces...