![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Pomoc w przełomie
PRZEGLňD MENEDŻERSKI
Sposób przeprowadzenia przedsiębiorstwa w nową rzeczywistość
Pomoc w przełomie
W historii przedsiębiorstwa, tak jak w życiu człowieka, czas spokoju i systematycznego rozwoju bywa przerywany gwałtownymi zmianami i przeobrażeniami. Kiedy nadchodzi moment kryzysu, wraz z nim pojawia się pytanie: czy sami damy sobie radę? I czy damy sobie radę w obecnym składzie kadry zarządzającej? Odpowiedź negatywna prowadzi często do nawiązania doraźnej lub długofalowej współpracy z zewnętrzną firmą doradczą, która, wśród wielu innych form interwencji organizacyjnej, może zaproponować tzw. management audit, czyli przegląd menedżerski.
Koniecznym warunkiem korzystania z procedury przeglądu menedżerskiego jest rozpoczęcie procesu zmian w firmie. Na świecie zleceniodawcą przeglądu menedżerskiego bywa zwykle rada nadzorcza, która postanawia dokonać oceny potencjału zarządu firmy pod kątem nowych wymagań. Polski rynek jeszcze do tego nie dojrzał; przeglądy menedżerskie ograniczają się na razie na ogół do drugiej i trzeciej linii zarządzania. Nadejdzie jednak moment, gdy rady nadzorcze naszych przedsiębiorstw także staną przed problemem obiektywnej oceny zarządów. Okaże się wtedy, że nie dysponują odpowiednimi procedurami, by dokonać całościowej oceny kadry kierowniczej.
Kiedy stosowany jest management...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
