![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Dookoła pracownika
Ocenianie personelu
Dookoła pracownika
Według metody zwanej "360 stopni", obiektywna ocena pracownika jest możliwa tylko wtedy, gdy uczestniczą w niej osoby zawodowo z nim związane. Pozwala ustalić cel, metodę postępowania i narzędzia oceny personelu. Dzięki tym działaniom można stworzyć efektywne koncepcje naboru, rozwoju i nagradzania pracowników.
Koncepcja "360 stopni - ocena wydajności personelu" jest nastawiona na całościową i możliwie najobiektywniejszą zewnętrzną ocenę i samoocenę pracownika. Polega na zebraniu informacji o zatrudnionym od jego bezpośredniego przełożonego, podwładnych, kolegów z pracy oraz od wewnętrznych i zewnętrznych klientów, a potem na analizie tych wiadomości i ich konfrontacji z samooceną.
Od dołu i od góry
Informacje (tzw. feedback - sprzężenie zwrotne), które przełożony otrzymuje...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
