![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
W interesach nie może być próżni
Mieć pomysł na biznes to nie wszystko. Trzeba wiedzieć, jak go urzeczywistnić, mieć pieniądze i do tego sprawić, żeby przedsięwzięcie było opłacalne. Leszek Czarnecki, 43-letni wrocławianin, udowodnił, że to potrafi. Utworzenie dużej grupy finansowej zajęło mu trochę ponad półtora roku.
Szybki rozwójWszystko zaczęło się od niewielkiej giełdowej spółki technologicznej Getin Services Provider. Na początku 2003 roku Leszek Czarnecki przekształcił ją w holding i zabrał się do tworzenia grupy. Jego celem były niewielkie firmy finansowe. Zaczął od kupna udziałów w spółce leasingowej w Rosji, ale dopiero kolejna inwestycja spowodowała, że Getin Holding jest dziś tym, czym jest. W maju 2004 roku przejął bowiem ponad 70 proc. akcji katowickiego Górnośląskiego Banku Gospodarczego: dziś już prawie w całości należy do holdingu i nazywa się Getin Bank....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
