![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jak zachęcić do efektywnej pracy
Wysokość płacy zasadniczej to barometr, który wskazuje, jak wysoko pracodawca ceni pracownika. Oczywiście pracodawcy mogą różnie do tego podchodzić. U jednego podstawowym kryterium wpływającym na wysokość płacy zasadniczej będą kwalifikacje i doświadczenie pracowników. W innej firmie może np. obowiązywać odpowiednie kryterium wyceny stanowisk.
Nie tylko pensjaWynagrodzenie zasadnicze to niejedyny i wystarczający miernik, aby zmotywować do w pełni efektywnej pracy. Chcąc osiągnąć lepszą wydajność pracy, pracodawcy sięgają do dodatkowych - finansowych i pozafinansowych - środków gratyfikowania pracowników. Warto tu wskazać na rozwinięty, zwłaszcza w USA i krajach Europy Zachodniej, system tzw. wynagrodzenia kafeteryjnego. Jest to motywowanie za pomocą przyznawania pracownikom różnych bonusów rzeczowych, np. sprzętu elektronicznego, wycieczek etc.
Taki system skierowany jest do kadry wyższego szczebla, czyli osób dobrze zarabiających, natomiast w większości polskich firm poziom wynagrodzenia zasadniczego odbiega od standardów zachodnich. Typowy polski model gratyfikowania pracowników opiera się na wynagrodzeniu zasadniczym, a wszelkie świadczenia dodatkowe (pieniężne czy pozapieniężne) stanowią niewielki...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
