Ważne, co się robi, a nie jak się wygląda
- To wynik świadomego wyboru - mówi podczas wywiadu. Udziela go w obitym pluszem wnętrzu londyńskiego hotelu Berkeley na zakończenie męczącego, czterodniowego objazdu fabryk UTC w Europie.
Po prostu nie uważam, że sposób zarządzania firmą powinien zależeć od osobowości jej szefów. Osobowość i styl różnią mnie więc od ludzi takich jak Welch czy Bossidy - mówi David.
Jego decyzja o rezygnacji ze statusu gwiazdy nie oznacza, że cechuje go brak wiary w siebie. Ten 64-letni prezes i dyrektor zarządzający, którego światowe imperium obejmuje fabryki silników samolotowych Pratt & Whitney, zakłady Sikorsky, produkujące helikoptery, wytwórcę systemów klimatyzacji Carrier oraz producenta wind Otis, ma zdecydowane poglądy i nie obawia się ich wyrażać.
Odnosząc się do polityki kadrowej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta