Wystarczy ABC
Jak obliczać koszty
Wystarczy ABC
Problemy z informacją na temat kosztów biorą się z niedostosowania rachunkowości kosztów do potrzeb zarządzania ("Jak obliczać koszty" -- "Rzeczpospolita" z 9 października br. ). Czołowe firmy na świecie radykalnie zmieniają rachunek kosztów, tak aby dawał on realny obraz przedsiębiorstwa i pomagał redukować koszty. Takim systemem jest rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing, czyli ABC) , którego główne założenia opisujemy poniżej.
Przypomnijmy, że tradycyjny rachunek kosztów rozróżnia koszty związane z produkcją bezpośrednio lub pośrednio. Koszty pośrednie przypisuje się do produktów proporcjonalnie do ich kosztów bezpośrednich (najczęściej robocizny) . Tradycyjny rachunek ma jednak wady, ponieważ nie uwzględnia zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Spójrzmy na przykłady:
-- W wyniku rosnącej komplikacji procesów wytwarzania i zarządzania szybko maleje udział kosztów bezpośrednich, a rośnie -- pośrednich. W takim przypadku przyjęcie kosztu bezpośredniego jako podstawy przypisania kosztów pośrednich do produktu może być obarczone dużym błędem.
-- Tradycyjny rachunek zakłada, że koszty pośrednie związane są z produktami w proporcji do wielkości ich produkcji. Nie odpowiada to jednak rzeczywistości....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta