![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Dlaczego nie awansują, chociaż powinny?
Kobiety w zarządzaniu
Dlaczego nie awansują, chociaż powinny?
Wśród szefów imenedżerów firm w Polsce i na całym świecie ciągle dominują mężczyźni. Nawet poprawka uwzględniająca proporcję kobiet w danej instytucji niewiele zmienia sytuację. Na wyższe posady najczęściej są awansowani mężczyźni. Kobiety na wysokich stanowiskach z reguły współpracują z mężczyznami irzadko się zdarza, aby starały się promować inne kobiety. Taki stan można byłoby -- w duchu feministycznym -- tłumaczyć patriarchalnymi stosunkami panującymi w środowiskach gospodarczych i odwieczną przewagą mężczyzn w kołach biznesu.
Próby reformowania tej sytuacji zostały podjęte w Stanach Zjednoczonych i -- mimo kilkunastu lat popieranej przez administrację federalną tzw. akcji afirmacyjnej -- udział kobiet i innych mniejszości (np. Murzynów, Latynosów) wśród menedżerów w korporacjach pozostał na podobnym poziomie. Nowym zjawiskiem jest za to coraz większa liczba kobiet, odnoszących duże sukcesy w firmach, które same wymyśliły i założyły (w konsultingu, usługach, marketingu, reklamie) po odejściu z dużej firmy, gdzie nie mogły awansować. Jak dowodzi doświadczenie amerykańskie, istnieją poważne przyczyny utrudniające kobietom awans w wielkich firmach, pomimo że posiadają odpowiednie kwalifikacje.
Co to jest styl lingwistyczny? ...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
