Pokolenie Y wymusza zmiany w firmach
Milenialsi już teraz reprezentują ogromny potencjał społeczny i ekonomiczny. I to oni wymuszą zmiany w sposobach prowadzenia biznesu.
Szefowie, którzy zarządzają autorytarnie, wodzowsko, niechętnie podchodzący do podejmowania inicjatywy przez pracowników, straszący zwolnieniami, nie nagradzający za dobrze wykonaną pracę uważają siebie za skutecznych i silnych. Zwykle jednak jest to oznaka lęku przed utratą kontroli. Zwierzchnicy akceptują taką sytuację w zespołach, jeśli nie są bezpośrednio zainteresowani dynamicznym rozwojem przedsiębiorstwa lub po prostu chcą mieć „święty spokój" i ulegają złudzeniu, że koncentracja na produkcie firmy jest najważniejsza.
Styl zarządzania opresyjno-autorytarny, zwany popularnie folwarcznym, nie jest tylko dziedzictwem gospodarki XVI-XVIII w. ale wynikiem braku...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta