Uwolnić drzemiący potencjał
Pracownicy są bardziej kreatywni, gdy podejmują działania z własnej inicjatywy. Jak stworzyć im więc odpowiednie warunki do rozwoju?
michał duszczyk
Takie środowisko, które pozwala wykorzystać zapał, pomysłowość pracowników i skłonić ich do działań powodowanych zainteresowaniami oraz satysfakcją z wykonywanej pracy, funkcjonuje dziś już praktycznie we wszystkich firmach z czołówki rankingu Digital Natives. Znajdują się w nim przedsiębiorstwa, które od momentu swojego powstania funkcjonują w świecie cyfrowym. Apple, Google, Tesla, Facebook czy Uber to tylko część z nich. Sukces, jaki osiągnęły, to w dużej mierze efekt uwolnionego potencjału, który drzemał w pracujących tam ludziach. Nic dziwnego, że kolejne firmy wchodzą na tę ścieżkę.
Pracownik źródłem innowacji
Jedną z tych osób, która postawiła na inicjatywy pracowników i ich kreatywność, był Jeff Bezos. Twórca Amazona zakorzenił potrzebę badania, szukania nieoczywistych odpowiedzi i prowadzenia doświadczeń w swojej firmie, tworząc z niej wręcz filozofię tej organizacji.
Eksperci twierdzą, że pomysłów na to, jak zapewnić pracownikom odpowiednie miejsce i czas na tworzenie innowacyjnych rozwiązań, jest...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta