Praca zdalna w kilku odsłonach

Prace legislacyjne nad uregulowaniem pracy zdalnej wciąż trwają. Warto jednak korzystać z rozwiązań, które już są dostępne dla pracodawców i znaleźć model współpracy najbardziej pasujący do okoliczności. DR PATRYCJA ZAWIRSKA, KAROLINA KALINOWSKA

W trakcie lockdownu i przedłużającej się pandemii poznaliśmy oblicze niemalże powszechnej pracy zdalnej. Nie jest to jednak forma współpracy, która pojawiła się dopiero teraz. Pomimo braku szczególnej regulacji prawnej, już wcześniej wiele firm z bardzo dobrym rezultatem stosowało tzw. home office. Poza tym od ponad 13 lat funkcjonuje w Polsce telepraca. Wszystkie te instytucje łączy zdalność pracy, ale dzieli je bardzo wiele.

Poza biurem w czasach COVID-19

Regulacja dotycząca pracy zdalnej pojawiła się w ustawie o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (DzU z 2020 r., poz. 1842 ze zm., dalej: tarcza antykryzysowa). Ma ona zastosowanie wyłącznie w okresie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii z powodu COVID-19 oraz przez trzy miesiące po ich odwołaniu.

Na jej podstawie pracodawcy mają możliwość polecenia podwładnym wykonywania pracy – przez czas oznaczony – poza stałym miejscem jej świadczenia. Nie musi to więc być dom pracownika, a zatrudniony nie może swobodnie (bez uprzedniego uzgodnienia z szefem) zmieniać lokalizacji (np. wyjechać za granicę).

Pracodawca może wydać polecenie zdalności pracy, jeśli pozwalają na to jej rodzaj, jak też umiejętności oraz możliwości techniczne i...