Nie musisz być super
Czy możliwe jest przywództwo, które sprawdza się w obecnych czasach? Autorzy książki „Lider wystarczająco dobry", psycholog biznesu i praktykujący menedżer, mówią, że tak. Chodzi o model integrujący z dotychczasowych modeli to, co pozwala rozwiązywać problemy, gdy rzeczywistość stawia wyzwania, jest płynna, niepewna i hybrydowa. Od liderów wymaga się nowego spojrzenia na swój zawód, ba – niezbędna może być zmiana nawyków myślenia i stosunku do ludzi. Zarządzanie stało się kryzysowe i takim pozostanie. Autorzy proponują 12 lekcji, które pomogą stać się wystarczająco dobrym w czasach, gdy trzeba zarządzać niepewnością, radzić sobie z zagubieniem pracowników, zachowując ciągłość biznesu. —ak