CFO liderem zmian w firmie

autor zdjęcia: Mariusz Szacho

źródło: Rzeczpospolita

Konferencja CFO Compass Connect Forum 2025. Na scenie Marcin Makusak, partner PwC Polska, lider inicjatywy CFO Compass

Jak wygląda transformacja roli dyrektorów finansowych w firmach – pokazała czwarta już odsłona konferencji CFO Compass Connect Forum zorganizowana przez PwC Polska.

– Spotykamy się w kontekście cichej rewolucji, mnogości przełomowych zmian w otaczającym nas świecie. Dzisiejszy CFO powinien być jednocześnie strażnikiem stabilności oraz kreatorem wartości – mówił podczas konferencji Marcin Makusak, partner PwC Polska, lider inicjatywy CFO Compass. – CFO powinien być pionierem zmian w aktualnej sytuacji geopolitycznej, wysokiej zmienności makro, szybkiego postępu technologicznego związanego z AI czy komputerami kwantowymi, zmieniających się oczekiwań w kontekście zrównoważonego rozwoju, bezpieczeństwa zasobów czy presji na rentowny wzrost – tłumaczył Marcin Makusak.

Jak to wygląda w praktyce? Przykład przedstawił Jacek Sitko, dyrektor Działu Transformacji Kontrolingu w Orlen SA. – Kontroling z reaktywnej roli odpowiadania na pytania biznesowe przechodzi do proaktywnej roli promowania zmian i ich wdrażania. Zmiana staje się nową strefą komfortu. W świecie ciągłej niepewności, w czasach, w których na naszych oczach ma miejsce kolejna rewolucja przemysłowa, Orlen ma się stać organizacją zwinną, odporną, „data-driven” – deklarował Jacek Sitko. Celem transformacji kontrolingu w koncernie ma być „realizacja pełnego potencjału wartości danych”. Kontroling ma zatem wspierać szybkie i optymalne decyzje biznesowe, ma być zaufanym parterem biznesu, wykorzystując przy tym w pełni potencjał nowych technologii.

Ludzie, procesy i technologia

Aby osiągnąć...