Firma rodzinna to podpis własnym nazwiskiem pod wszystkim
O wyzwaniach i przewadze firm rodzinnych w Europie Środkowej oraz perspektywie współpracy gospodarczej między Polską a Czechami – rozmawiamy z Pavelem Nepalą, współzałożycielem i partnerem zarządzającym firmy Renomia.
Renomia jest firmą rodzinną, która zbudowała silną pozycję w Europie Środkowej. Jakie są największe wyzwania w obszarze rozwoju firm rodzinnych w naszym regionie Europy?
Firmy rodzinne w naszej części Europy powstawały głównie na początku lat 90., w okresie ogromnych zmian gospodarczych. W ciągu trzech dekad wiele z nich – podobnie jak nasza – przekształciło się z małych rodzinnych zespołów w duże organizacje. Obecnie zatrudniamy ponad 2 tys. pracowników w 13 krajach, działamy na całym świecie i zarządzamy ubezpieczeniami o wartości ponad miliarda euro. I właśnie szybki wzrost jest największym wyzwaniem: trzeba umieć się rozwijać, nie tracąc tego, co stanowiło podstawę firmy. Nie można rezygnować z ciągłego doskonalenia usług dla klientów.
Dla nas najważniejszym łącznikiem są wartości i misja. Takie, które obowiązują również w przypadku ekspansji międzynarodowej. Sformułowaliśmy konkretnie pięć podstawowych wartości naszej firmy – dobre relacje, niezawodność, rozwój, obsługa i entuzjazm. Staramy się, aby wszystko, co robimy, wynikało właśnie z tych wartości. Ważne jest, aby codziennie przypominać sobie o nich w praktyce....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
