Szpiegowanie czy potwierdzanie informacji?

Przy weryfikacji referencji i życiorysu kandydata do pracy lepiej zachować ostrożność.

Rekrutacja pracowników przypomina grę w podchody. Kandydaci korzystają z AI i kreatywnie podrasowanych CV, a na rozmowy kwalifikacyjne wysyłają ponoć profesjonalnych zastępców.  Pracodawcy odpowiadają weryfikacją życiorysu i referencji, a także  przeglądem mediów społecznościowych. Chcieliby również sprawdzić, czy kandydat nie ma kryminalnej przeszłości. Zasady gry określa prawo – RODO i kodeks pracy. Problem w tym, że przepisy nie wytyczają jasnych granic. O tym, jak odróżnić prawdę od fikcji podczas naboru nowych pracowników i dokonać weryfikacji zgodnie z prawem, piszemy na >D8.

W „Tygodniku Kadrowych” można przeczytać  również o tym, jak legalnie delegować pracowników doWielkiej Brytanii >D3. Radzimy także, jak legalnie zatrudnić cudzoziemca >D5. Zezwolenie na pracę nie zawsze wystarczy. Podpowiadamy, w jaki sposób uzasadnić wybór pracownika do zwolnienia >D7 i jak uniknąć błędów, ustalając prawo do urlopu dodatkowego z tytułu niepełnosprawności >D6.

Zapraszam do lektury!