Sztuczna inteligencja wkroczyła już do działów kadr

Choć pracodawcy dostaną więcej czasu na dostosowanie do wymogów AI Act, przygotowania warto rozpocząć już teraz. Nowe wymogi dotyczą systemów stosowanych przez kadrowych.

Szerokie możliwości związane z wykorzystaniem narzędzi AI przekładają się również na ich użyteczność w codziennych procesach kadrowych. Coraz częściej wspierają one rekrutację, selekcję kandydatów, ocenę pracowników czy planowanie rozwoju. Umiejętne korzystanie z takich rozwiązań może realnie usprawnić podejmowanie decyzji personalnych i zwiększyć efektywność organizacji. Jednocześnie jednak oznacza to, że AI może zacząć wpływać bezpośrednio na sytuację pracowników i kandydatów, a więc na obszary szczególnie wrażliwe z punktu widzenia prawa pracy. Na tym tle pojawia się ryzyko związane z automatyzacją decyzji, przejrzystością ich podejmowania oraz potencjalnym wpływem na prawa pracowników.

Dlatego warto spojrzeć na wykorzystanie AI w działach kadr nie tylko przez pryzmat efektywności, ale również obowiązków regulacyjnych. W szczególności że na poziomie Unii Europejskiej przyjęto już kompleksowe ramy prawne regulujące wykorzystanie sztucznej inteligencji, czyli tzw. AI Act. Jego celem jest zapewnienie bezpiecznego i zgodnego z prawami podstawowymi stosowania systemów AI, przy jednoczesnym umożliwieniu ich dalszego rozwoju.

Co istotne, przepisy te są skierowane nie tylko do dostawców technologii, ale również do podmiotów, które z tych systemów korzystają, w tym pracodawców i...