Strategia na trudne czasy

ESG oznacza dziś przede wszystkim dojrzałość systemu zarządzania – strategiczną, organizacyjną, operacyjną. Trudne czasy polikryzysu wymagają naprawdę dużej zmiany w stylu zarządzania. Tę zmianę i jej efekty systematycznie od 20 lat pokazuje Ranking ESG. Odpowiedzialne zarządzanie.

Jeszcze nie tak dawno największe spółki w Polsce uzupełniały swoją misję, pisząc, że nie tylko zapewniają najlepsze produkty/usługi, ale też robią to zgodnie z „najwyższymi standardami etyki”. Te najbardziej odważne dodawały również kluczowe wartości, czasem nawet polityki zrównoważonego rozwoju. Wtedy to naprawdę wystarczało, aby się pozytywnie wyróżnić!

Liczą się fakty

Minęło kilka lat i teraz deklaracje stały się co najwyżej jednym z końcowych elementów komunikacji efektów procesów zarządczych. Potrzebne są dane, wskaźniki, szczegółowe procedury i uzasadnienia, wdrożone projekty, efektywność społeczna i środowiskowa, o finansowej nie mówiąc. To właśnie badamy w ramach Rankingu ESG.

Podejście przedstawicieli biznesu do ESG cały czas się zmienia. Najpierw świat biznesu ignorował ESG, potem z niego się wyśmiewał, a gdy pojawiła się legislacja, to zaczął walczyć. Na końcu po prostu to podejście przejął jako użyteczne narzędzie, choć z ograniczonym zastosowaniem. To ograniczenie jest naturalne, bo strategia biznesowa to przecież – jak mówił często prof. K. Obłój – „spójna i efektywna odpowiedź firmy na wyzwania otoczenia”. A właśnie te wyzwania szeroko rozumianego otoczenia efektywnie zarządzane firmy coraz lepiej monitorują. Od narzędzi, które...