Mit przeciętności

DEI | Zarządzanie różnorodnością

Zarządzanie różnorodnością rozwija się w Polsce od co najmniej kilkunastu lat. Nasz kraj, wstępując w 2004 r. do UE, musiał rozpocząć dostosowanie polskiego systemu prawnego do wymogów unijnych. Kamienieniem milowym zmian było uchwalenie w grudniu 2010 r. ustawy wdrażającej dyrektywy UE w zakresie równego traktowania. Wcześniej regulowały je zapisy kodeksu pracy dotyczące relacji pracownik–pracodawca. Nowa ustawa rozszerzała ochronę przed dyskryminacją na różne sfery życia, zakazując jej m.in. w dostępie do usług (w tym medycznych), edukacji, szkolnictwa wyższego, zabezpieczenia społecznego itd. Te lata to także czas napływu do Polski środków z funduszy europejskich pozwalających na realizację szerokich programów badawczo-edukacyjnych poświęconych równym szansom i włączeniu społecznemu, jak chociażby Barometr Różnorodności Konfederacji Lewiatan z 2013 r. Porównanie wyników wspomnianego badania z analogicznym zrealizowanym dziesięć lat później przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu („Zarządzanie różnorodnością w Polsce. Gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?”) pokazało, że w istocie przez dekadę niewiele się w tym zakresie zmieniło. Zaledwie co druga badana firma znała pojęcie zarządzania różnorodnością, tylko 3 proc. firm posiadało formalny dokument definiujący tę strategię, a 15 proc. wdrażało...