Polscy menedżerowie bliżej pracowników
Najnowsze badanie krajowej kadry menedżerskiej nie potwierdza stereotypu szefa – zarządcy nieufnego wobec załogi
Pracownicy potrafią i chcą sprawować nad sobą samokontrolę i cenią pracę, która ma jakieś znaczenie. Można im zaufać, a ich pomysły często prowadzą do użytecznych sugestii – tak twierdzi większość menedżerów w badaniu SGH i firmy Deininger Consulting specjalizującej się w rekrutacji kadry zarządzającej.
Wyniki ankiety, którą wypełniło 455 polskich menedżerów, wskazują, że w swym podejściu do zarządzania ludźmi są oni dalecy od niezbyt pozytywnego stereotypu polskiego szefa. Według tego stereotypu krajowy menedżer jest przekonany o własnej nieomylności, nisko ocenia możliwości i zaangażowanie podwładnych, wierząc...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta