Jak zarządzają personelem nowoczesne firmy
Nie wszystkie firmy mają tak prestiżowe i poszukiwane wśród pracowników nazwy, jak Google Microsoft lub choćby nasz rodzimy Orlen czy PZU. Warto jednak u największych i najlepszych pracodawców podpatrywać, jak należy organizować pracę, by przyciągać do siebie najlepszych pracowników.
Okazuje się bowiem, że lansowana od lat, nie tylko w Polsce, ale także innych państwach o wysoko rozwiniętej gospodarce, kultura pracy polegająca na ciągłej dyspozycyjności podwładnych powoli odchodzi do lamusa. Chodzi o to, że ciągła gotowość do pracy, sprawdzanie e-maila po godzinach czy niespodziewane polecenia przełożonego tuż przed weekendem lub w jego trakcie prowadzą do podniesienia poziomu stresu u pracowników i obniżenie ich wydajności w normalnych godzinach pracy. W efekcie zamiast...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)