Nowe zadania CFO

autor zdjęcia: Borys Skrzyński

źródło: Rzeczpospolita

Iwona Plewnia, Dyrektor Finansowy Roku w kategorii duże przedsiębiorstwa; z lewej Tomasz Śniatała, z prawej Patrycjusz Szczęś – obaj wyróżnieni w tegorocznej edycji konkursu DFR

źródło: materiały prasowe

Izabelę Plewnię nagrodzono za wspieranie kreatywności i zarządzanie innowacją

źródło: materiały prasowe

Tomasz Śniatała zinternacjonalizował działalność Wieltonu

źródło: materiały prasowe

Patrycjusz Szczęś został wyróżniony za przygotowanie transakcji sprzedaży spółek

Przed dyrektorami finansowymi stoi zadanie nie tylko planowania wydatków i pilnowania budżetu, ale i myślenia o strategii firmy.

michał Niewiadomski

Dyrektorem Finansowym Roku w kategorii duże przedsiębiorstwa została Iwona Plewnia, wiceprezes, dyrektor administracyjno-księgowy w firmie Wawrzaszek Inżynieria Samochodów Specjalnych.

W ciągu kilku lat wyciągnęła producenta pojazdów ratowniczych na prostą. Nie tylko zwiększyła działalność eksportową, ale i postawiła na badania i rozwój w firmie. W czasie jej pracy w spółce WISS znacząco poprawiła wyniki finansowe.

W kategorii duże przedsiębiorstwa wyróżniono Tomasza Śniatałę, CFO w Grupie Wielton, za wkład w budowanie polskiej marki w Europie.

W kategorii małe i średnie przedsiębiorstwa kapituła nie przyznała tytułu, ale postanowiła wyróżnić Patrycjusza Szczęsia, CFO w firmie Chic sp. z o.o., za przygotowanie spółki do sprzedaży międzynarodowemu producentowi wyrobów tytoniowych.

Nowa rola

Podczas gali wręczenia nagród uczestnicy paneli dyskusyjnych zwracali uwagę, że od dyrektorów finansowych wymaga się nowych umiejętności. – Od współczesnego CFO wymaga się wiedzy nie tylko na temat tego, co było, ale co również będzie. Taka umiejętność pozwoli podnieść wynik i marże przedsiębiorstwa na koniec roku, uzdrowić biznes oraz poprawić jego konkurencyjność – przekonywała Joanna Seklecka, wiceprezes firmy Service. Wtórował jej Tomasz Matras, zarządzający...