Zdalna rewolucja w prawie spółek

Polska – tak jak Szwajcaria i Niemcy – przyjęła nowoczesne rozwiązania w Kodeksie spółek handlowych umożliwiające zdalną pracę zarządów, rad nadzorczych i organów właścicielskich blisko 500 tysięcy polskich spółek kapitałowych.

Wczasach, gdy w związku z walką z pandemią koronawirusa możliwość odbywania zgromadzeń została istotnie ograniczona, wielu przedsiębiorców zastanawiało się, jak wpłynie to na funkcjonowanie organów korporacyjnych. Kolejne spółki, zarówno te kontrolowane przez Skarb Państwa, takie jak PGNiG, jak i kontrolowane przez inne podmioty, by wymienić tylko Agorę i Asseco SEE, informowały o odwołanych posiedzeniach organów właścicielskich. Normalnie nie mogą również odbywać się posiedzenia organów menedżerskich – zarządów i rad nadzorczych.

Rozwiązaniem tego problemu jest wykorzystanie środków komunikacji elektronicznej. Niestety, polskie przepisy nie regulowały dotychczas możliwości ich użycia do odbywania posiedzeń zarządów, co mogło niekiedy rodzić praktyczne wątpliwości w tym zakresie. W przypadku zaś rad nadzorczych i organów właścicielskich o dopuszczalności ich wykorzystania musieli przesądzić wspólnicy w umowie (statucie) spółki.

Nawet w tych spółkach, które przewidziały taką możliwość, obowiązywał ustawowy zakaz wyboru w tym trybie przewodniczącego i wiceprzewodniczącego rady nadzorczej, powołania członka zarządu oraz...