Ubezpieczenia D&O – na co powinni zwracać uwagę menedżerowie?

Kluczowa z perspektywy menedżera jest ocena istotności poszczególnych ryzyk dla biznesu, którym zarządza. Dla nowych ubezpieczeń D&O ważne może okazać się także objęcie ochroną zachowań menedżerów z mocą wsteczną.

W dobie rosnących ryzyk na rynkach, niestabilności sytuacji gospodarczej spowodowanej pandemią, wysoką inflacją i kryzysem energetycznym, zainteresowanie ubezpieczeniem odpowiedzialności kluczowych menedżerów (Directors & Officers) wciąż wzrasta. Dotyczy to już nie tylko dużych, ale także mniejszych spółek. Przy wyborze odpowiedniej polisy, pod lupę brane są zarówno klasyczne ryzyka związane z upadłościami lub restrukturyzacją, ale także nowe trendy, np. powództwa powiązane z cyberbezpieczeństwem czy ESG.

Polisy D&O obejmują zwykle ochroną zarówno członków organów spółek, czyli członków zarządu, rady nadzorczej, rzadko już spotykanej komisji rewizyjnej, ale też dyrektorów zarządzających, prokurentów, pełnomocników i ich zastępców. Niektóre polisy mogą obejmować ochroną także pewne kategorie pracowników. Polisy mogą chronić też specyficzne przypadki dotyczące małżonków, partnerów i spadkobierców osób wchodzących w skład kadry zarządzającej. Z kolei w przypadku spółek osobowych szczególnie istotne jest objęcie polisą ich wspólników.

Na co więc zwrócić uwagę przy wyborze polisy D&O?

Z czego wynika odpowiedzialność

W najbardziej klasycznym ujęciu, odpowiedzialność menedżera może wynikać z niedołożenia należytej...