Bez mentoringu nie będzie kobiet na stanowiskach

autor zdjęcia: shutterstock

źródło: Rzeczpospolita

Do efektywnego wdrożenia dyrektywy Women on Boards konieczne są zmiany wewnątrz firm umożliwiające kobietom dalsze awanse

Do efektywnego wdrożenia dyrektywy Women on Boards konieczne są zmiany wewnątrz firm umożliwiające kobietom dalsze awanse. Organizacje muszą już teraz zacząć identyfikować te, które już mogą zajmować wyższe stanowiska.

Polskę i inne kraje unijne czeka wdrożenie dyrektywy Women on Boards, która przewiduje, że 30 proc. członków zarządów i rad nadzorczych największych spółek giełdowych powinny stanowić osoby z niedoreprezentowanej płci. Wielu krytyków dyrektywy zwracało uwagę, że na polskim rynku pracy nie ma wystarczającej puli kobiet (gdyż to one są najczęściej niedoreprezentowaną płcią), by móc wypełnić wymogi dyrektywy.

Czy rzeczywiście tak jest? Liczne badania, także prowadzone przez Fundację Liderek Biznesu, pokazują, że awanse kobiet zatrzymują się na średnim szczeblu kierowniczym. Wiele z nich nie może lub nie chce piąć się w górę. Często uważają, że nie mają wystarczających kompetencji.

Według Agnieszki Maciejewskiej, członkini zarządu Fundacji Liderek Biznesu, a także GVP Warner Bros Discovery TVN, poczucie własnej wartości jest problemem wielu kobiet. Oceniają siebie i swoje umiejętności niżej niż mężczyźni. – Niejednokrotnie mają o wiele wyższe kwalifikacje niż ich koledzy, ale obawiają się zrobienia kolejnego kroku w karierze – powiedziała podczas spotkania grupy HR4Diversity działającej...