Zmiany organizacyjne pozwolą na zwiększenie produktywności firmy

Jeśli firma stoi przed wyzwaniem zwiększenia wydajności, to warto zacząć od organizacji. Bo produktywność to nie tylko wynik techniczny, ale zdolność całej organizacji do szybkiego działania wtedy, gdy czas ma znaczenie.

Wzrost produktywności to wartość dodana dla każdej organizacji – pozwala produkować więcej, szybciej i taniej. Ale w niektórych branżach, które mierzą się z dużym wzrostem popytu, takich jak obecnie przemysł obronny, produkcja komponentów strategicznych czy urządzeń specjalistycznych, zwiększenie produktywności staje się koniecznością – nie tylko ze względu na koszty, lecz przede wszystkim z uwagi na presję czasu i oczekiwania rynku co do terminowości dostaw i realizacji rosnących wolumenów.

Produktywność, rozumiana jako stosunek ogólnej ilości produkcji do łącznej ilości zasobów, które zostały wykorzystane przy produkcji, to nie tylko sprawność działania pojedynczych maszyn, ale też sposób organizacji całego systemu produkcyjnego. Przy czym system produkcyjny to zestaw procesów, zasobów i zasad, które wspólnie tworzą sposób funkcjonowania organizacji. Obejmuje część technologiczną (maszyny, urządzenia, layout, przepływ) i część zarządczą (planowanie, organizacja, kompetencje, struktura odpowiedzialności). W ramach systemu produkcyjnego produktywność obejmuje zarówno czas oraz poziom wykorzystania zasobów, jak i eliminację wszelkich form marnotrawstwa – nadprodukcji, oczekiwania, błędów czy zbędnych operacji.

Podejście Lean Manufacturing...