Długofalowa strategia zamiast reaktywnych decyzji

Elastyczność i umiejętność adaptacji stają się dziś kluczowe w skutecznym prowadzeniu M&A.

Fuzje i przejęcia od lat pozostają jednym z kluczowych narzędzi wykorzystywanych przez liderów biznesowych do realizacji strategicznych celów. Firmy, które regularnie dokonują akwizycji, osiągają wyższe zwroty dla akcjonariuszy i dynamicznie rozwijają swoje portfolio – pod warunkiem że robią to w sposób przemyślany i metodyczny. Dane Bain & Company pokazują, że w ostatniej dekadzie firmy prowadzące regularne transakcje M&A osiągały o 130 proc. wyższy zwrot dla akcjonariuszy w porównaniu z tymi, które unikały akwizycji.

M&A przynosi oczekiwane rezultaty tylko wtedy, gdy wynika z przemyślanej strategii, a nie jest jedynie reakcją na chwilowe trendy rynkowe czy pojedynczą okazją inwestycyjną. Ważne jest, aby strategia M&A koncentrowała się nie tylko na zwiększaniu udziału...