Fuzja bez wizji nie wypali

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Po przejęciu firmy fundamentalnym zadaniem jest zatrzymanie talentów.

Fuzje i przejęcia to skuteczne sposoby na szybki wzrost firmy. Dobrze zaplanowana transakcja pozwala zwiększyć skalę działania, zdobyć nowe rynki i wzmocnić pozycję. Sfinalizowanie przejęcia to jednak dopiero pierwszy krok – prawdziwym sukcesem jest synergia, gdy oba biznesy są zintegrowane w taki sposób, aby ostateczne korzyści przewyższyły sumę ich indywidualnych osiągnięć. Takie firmy osiągają pełny potencjał i lepsze wyceny, co ma zasadnicze znaczenie, jeśli zakup jest dokonywany z myślą o późniejszej sprzedaży.

Fuzje i przejęcia (M&A – ang. mergers and acquisitions) mogą okazać się udane tylko wtedy, jeśli spełniają podstawowy warunek – muszą mieć sens strategiczny. Akwizycja firmy, która nie wpisuje się w długofalowe cele, prowadzi do rozproszenia zasobów i utraty przewagi rynkowej. Wiele podmiotów popełnia błąd, przejmując spółki bez jasnej wizji, co kończy się stratą czasu i pieniędzy. Dotyczy to szczególnie tych firm technologicznych, które przejmują produkty uzupełniające ich portfolio lub wypełniające luki produktowe.

Facebook (obecnie Meta) doskonale...