Jak ESG zmienia zarządzanie?
Transformacja w biznesie | Zrównoważone projekty
Powodów zrównoważonej transformacji może być kilka. Dla niektórych to jedynie obowiązek raportowy, dla innych wymagania kontrahentów, a dla jeszcze innych to po prostu rozwój firmy z poszanowaniem planety i człowieka, jako sposób na budowę przewagi konkurencyjnej. Bez względu na impuls skłaniający zarządy firm do transformacji jej cel powinien być podobny – wdrożyć zamierzenia określone w strategii celem uzyskania określonych korzyści finansowych, ale też środowiskowych i społecznych. By to zrobić, potrzebujemy narzędzi, a jednym z najbardziej skutecznych jest zarządzanie projektami. Również w zakresie ESG.
Zarządzanie projektami
W tradycyjnym podejściu strategia rozpisywana jest na portfele projektów i programy, które następnie są oceniane, alokowane w czasie i monitorowane. Ze strony projektów zbierane są informacje o postępie prac i stopniu realizacji zakładanych celów. W strategii zrównoważonego rozwoju cele i mierniki dotyczą obszarów E, S i G i one też powinny znaleźć odzwierciedlenie w projektach.
Realizacja projektu w czasie, budżecie i zakresie, przy określonej jakości od pewnego czasu nie jest już jedynym...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)