Finanse to dziś serce strategii firmy
Rola CFO obejmuje dziś współtworzenie strategii, zarządzanie niepewnością, cyfryzację i odpowiedzialność za wartości. Nie możemy mówić o rozwoju firmy bez finansów – podkreśla w podcaście „CFO Excellence Awards” prof. dr hab. Piotr Wachowiak, rektor SGH w Warszawie, członek kapituły konkursu CFO Excellence Awards „Rzeczpospolitej”.
Jak kształci się dziś osoby odpowiedzialne za finanse w firmach? I czy widać w tym także zmieniającą się rolę dyrektora finansowego?
Na przestrzeni lat rola dyrektora finansowego bardzo się zmieniła. Kiedyś była to osoba wyłącznie odpowiedzialna za finanse. Dziś to pełnoprawny członek zarządu. Trudno mówić o strategii czy rozwoju firmy bez finansów. Jeżeli dyrektor finansowy powie, że na coś nie ma środków, to nawet najlepsza strategia prezesa nie zostanie zrealizowana. To osoba, która nie tylko zarządza finansami, ale też rozumie rynek i kierunki rozwoju przedsiębiorstwa.
Naszym hasłem jest z kolei kształtowanie liderów – w finansach, w biznesie, w organizacjach non profit. Podkreślam:...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
