Dziedzictwo na dekady zaczyna się od strategii

W tworzeniu fundacji rodzinnej wzmacnianie rodzinności staje się fundamentem dobrego procesu.

Debata wokół fundacji rodzinnej w Polsce, która w ostatnim czasie nabrała wyraźnej intensywności, koncentruje się na jej wymiarze formalnoprawnym: analizujemy przepisy, rozważamy konstrukcje statutowe, porównujemy rozwiązania podatkowe. Jest to perspektywa potrzebna, ale niewystarczająca, jeśli chcemy naprawdę zrozumieć potencjał tego narzędzia. Fundacja rodzinna jest odpowiedzią na pytanie o to, w jaki sposób rodziny biznesowe chcą zarządzać swoją przyszłością. Ale zanim ono padnie, pojawia się inne, bardziej wymagające: dlaczego (i czy?) jesteśmy rodziną biznesową?

Dziedzictwo

Lata doświadczeń z rodzinami w Polsce i Europie sprawiają, że wiem, że to pytanie nie ma charakteru teoretycznego. A nadto odpowiedź na to pytanie w praktyce okazuje się często trudniejsza niż wszystkie rozważania prawne razem wzięte. Dlatego że dotyka tożsamość, sens wspólnoty i to, co w rodzinie jest trwałe niezależnie od biznesu. W wielu rodzinach pierwszego pokolenia odpowiedź jest prosta: przecież łączy nas firma, wspólny wysiłek, heroizm założycieli, historia budowania od...