Polski podatek wyrównawczy – dlaczego Polska woli pobrać pieniądze u siebie?

Wyobraźmy sobie międzynarodową grupę kapitałową z centralą w Niemczech lub Francji, która ma spółkę córkę w Polsce. Tutaj zatrudniani są ludzie, prowadzona jest działalność i generowane są zyski.

Dzięki lokalnym ulgom i preferencjom efektywne opodatkowanie spółki w Polsce wynosi poniżej 15 proc. Jeszcze kilka lat temu byłaby to dla grupy doskonała wiadomość. Dziś, po wdrożeniu podatku wyrównawczego, pojawiają się jednak pytania: czy wystąpi dodatkowe opodatkowanie oraz który kraj pobierze brakujący podatek?

Globalny minimalny podatek już działa

System podatku wyrównawczego (zwany również Pillar 2) wynika z globalnej reformy podatkowej uzgodnionej przez państwa członkowskie OECD. Regulacje obejmują co do zasady grupy osiągające skonsolidowane przychody przekraczające 750 mln euro i celem jest minimalne opodatkowanie dużych grup kapitałowych na poziomie wynoszącym min. 15 proc.

System Pillar 2 opiera się na trzech mechanizmach:

∑ globalnego podatku wyrównawczego (Income Inclusion Rule, IIR) – pozwalającego państwu spółki dominującej najwyższego szczebla pobrać podatek wyrównawczy od dochodów nisko opodatkowanych spółek zależnych w innych krajach;

∑ podatku wyrównawczego od niedostatecznie opodatkowanych zysków...