Rynek dojrzewa, a poprzeczka jest coraz wyżej

źródło: Rzeczpospolita

Edyta Kalińska, prezes BDO

źródło: Rzeczpospolita

Piotr Gracz, wiceprezes BDO

autor zdjęcia: mat. pras. (3)

źródło: Rzeczpospolita

Tomasz Reiter, wiceprezes BDO

Rynek audytu dojrzewa, technologia zmienia sposób świadczenia usług, a klienci oczekują coraz większej specjalizacji, szybkości i zrozumienia biznesu. BDO odpowiada na te zmiany nową strukturą zarządu i ambitniejszym podejściem do rozwoju. O tym, dlaczego firma chce mocniej łączyć audyt, doradztwo i outsourcing, jak wykorzystuje potencjał międzynarodowej sieci oraz dlaczego AI nie zastąpi profesjonalnego osądu, opowiadają przedstawiciele zarządu BDO.

W BDO zaszły ostatnio istotne zmiany w zarządzie. Co one oznaczają dla firmy i jej klientów?

E.K.: To przede wszystkim kolejny, naturalny etap rozwoju BDO, a nie zmiana kierunku. Mamy silną pozycję rynkową, doświadczonych partnerów, bardzo dobry zespół i klientów, z którymi pracujemy od wielu lat. Chcemy teraz ten potencjał wykorzystać jeszcze lepiej.

Nowa struktura zarządu ma nas zbliżyć do klientów, aby jeszcze mocniej ich wspierać w przedsięwzięciach biznesowych. Po raz pierwszy mamy dwóch wiceprezesów – Piotra Gracza, który odpowiada za Business Services & Outsourcing, oraz Tomasza Reitera, partnera zarządzającego portfelem klientów i relacjami z nimi, który łączy bardzo duże doświadczenie audytowe i transakcyjne z odpowiedzialnością za rozwój biznesu. To nie jest przypadkowy dobór kompetencji. Chcemy mocniej łączyć linie usługowe, aby szybciej reagować na potrzeby klientów i oferować im kompleksowe i dedykowane wsparcie.

Jednocześnie zachowujemy to, co przez lata budowało pozycję BDO: jakość, standardy etyczne, partnerskie relacje i bardzo dobrą znajomość biznesu naszych klientów. Naszą ambicją jest być naturalnym wyborem dla dużych i wymagających organizacji, które oczekują jakości największych...