Zarządzanie kreatywnością i innowacją
Choć stosowanie innowacji wpływa na tempo rozwoju firmy, wielu menedżerów nie potrafi stworzyć w przedsiębiorstwie klimatu sprzyjającego ich pojawianiu się. Ta książka ma im w tym pomóc. Punkt wyjścia stanowi przy tym przedstawienie przebiegu typowego procesu innowacji - od pojawienia się pomysłu, przez jego ocenę i rozpoznanie szans rynkowych, po techniczne opracowanie i wreszcie - komercjalizację, czyli wprowadzenie nowego produktu do sprzedaży. Zwraca się w niej także uwagę na problemy, jakie mogą się pojawić na każdym z tych etapów, i wskazuje menedżerom, jak powinni na nie reagować, żeby ich działania sprzyjały tworzeniu w firmie "innowacyjnego" klimatu.
Rz