![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Ciemne strony kierowania
19 grudnia 2005 | Dodatek Rzeczpospolitej | NR
Zaciekawia już tytuł tej książki: zwykle przecież zwraca się uwagę na pożytki wynikające ze sprawnego kierowania pracownikami, a nie na "ciemne strony" tego procesu. Zwykle jednak zakłada się, że zarówno zarządzający, jak i wykonawcy kierują się podobnymi motywami. W rzeczywistości bywa inaczej: Autor bierze więc pod uwagę takie aspekty procesu kierowania, jak jego etyka, manipulowanie ludźmi oraz występujący w nim stres. Jak pisze, każdego kierownika może spotkać los podwładnego, dlatego celem książki jest wywołanie refleksji kierujących nad swoim postępowaniem.
Rz