Urzędnicy oceniają sami siebie
Dzięki programowi CAF możliwa jest ocena działania urzędów, ich stanu zarządzania, osiąganych wyników. Na podstawie tej diagnozy kierownicy urzędów wiedzą, gdzie i jakie zmiany należy wprowadzić
Do tej pory z modelu samooceny skorzystało około 100 polskich urzędów, kolejne 50 szkoli się i przygotowuje do jego zastosowania. Oceny dokonuje się pod okiem szkoleniowca lub samodzielnie. CAF (Common Assessment Framework), czyli powszechny model oceny, jest dość prostym i łatwym w użyciu narzędziem analitycznym służącym do wykonywania samooceny działania w administracji publicznej. Może być wykorzystywany we wszystkich podmiotach sektora publicznego, zarówno w organizacjach szczebla rządowego, jak i samorządowego.
Stosowany jest w całej zjednoczonej Europie. – Pomaga urzędom w zrozumieniu i wykorzystaniu technik zarządzania jakością oraz w zdiagnozowaniu stanu systemu zarządzania – mówi Bohdan Turowski z Umbrella Consulting sp. z o.o. Pierwszy, pilotażowy model powstał dziewięć lat temu w Lizbonie. Obecna, trzecia, ulepszona wersja modelu funkcjonuje od trzech lat i oparta jest na doświadczeniach zdobytych
w pierwszym okresie jego stosowania. Model CAF został przetłumaczony na 19 języków. W Polsce jego stosowanie wspierane jest przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów oraz Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, także w...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta