![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jaka gratyfikacja załogi bardziej się opłaca
LISTA PŁAC | Premie i nagrody to świadczenia dodatkowe, które pracodawcy mogą, ale nie muszą przyznać personelowi. Niektórzy jednak chętnie je stosują. Dzięki temu motywują pracowników do jeszcze większego wysiłku lub np. doceniają zgłaszane przez nich racjonalizatorskie pomysły.
Jednak warunki uzyskania obu tych świadczeń są różne. I to przede wszystkim decyduje o odmienności obu tych oznak zadowolenia przełożonych z pracy podwładnych.
Przyznanie premii oraz jej wysokość zależą od tego, czy etatowiec spełni konkretne i sprawdzalne przesłanki. Tylko premia ma charakter roszczeniowy. Oznacza to, że jeśli pracownik wywiąże się z tego, co przewiduje np. regulamin premiowania i jej nie dostanie, może poskarżyć się do sądu.
Natomiast o przyznaniu nagrody swobodnie decyduje szef. Świadczenie będzie miało taki charakter, choćby szef nazwał ją premią uznaniową, jeśli nie ma dokładnych, sprawdzalnych i możliwych do kontroli kryteriów jego przyznania.
Wariant 1. Premia
Firmy chętnie wprowadzają premię za wyniki, gdyż jest ona sprawdzonym elementem motywacji przy wykonywaniu obowiązków służbowych. Podnosi wydajność i jakość pracy.
To...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
