![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Łatwiej jest teraz o bankructwo
Wielkie firmy będą znikać i wcale nie jest to zjawisko marginalne. Aż co trzecia spółka za pięć lat nie będzie istniała w obecnej formie, a 7 proc. zniknie zupełnie – mówi starszy partner Boston Consulting Group w Nowym Jorku.
Rz: Czy w obecnych, tak szybko zmieniających się realiach rynkowych zmienia się podejście firm do przygotowywania strategii rozwoju?
Trudno powiedzieć, czy u wszystkich się zmienia, na pewno powinno, ale różnie z tym bywa. Dotyczy to nie tylko branż uważanych za tradycyjne – od przemysłu ciężkiego czy surowców przez finanse czy handel po te najbardziej innowacyjne i obecne w świadomości od stosunkowo niedawna. Trzeba zdać sobie sprawę, że konieczność uwzględnienia realiów gospodarki cyfrowej w wieloletniej strategii rozwoju, choćby w przypadku firmy naftowej, to dla jej zespołu prawdziwy koszmar. Jak do tego podejść? Okazuje się, że trzeba to zrobić, bo nieuwaga może sporo kosztować. Dzisiaj trudno jednoznacznie wskazać na etapie projektu, co może się na pewno udać, ponieważ zmiany następują w tak szybkim tempie.
Skoro tak, to może zupełnie zrezygnować z planowania?
Paradoksalnie brak strategii też można uznać za pewnego rodzaju strategię. Sztuką jest po prostu adaptacja do zmian, ale nie sądzę, by wielka firma była w stanie pracować bez takiego planu i szybko odpowiadać na otaczające ją zmiany. Na etapie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
