Szef docenia, firma zyskuje
kadry | Pochwalenie za dobrze wykonaną pracę nie musi wiązać się z finansową premią. Trzeba pamiętać, iż nie zastąpi ono jednak głodowej pensji. Anita Błaszczak
Pracodawcy, którzy systemowo podchodzą do doceniania pracowników, mają bardziej produktywną załogę (średnio o 38 proc.) i wyższe przychody (o 27 proc.) niż reszta przedsiębiorstw. Mogą także liczyć na większą lojalność klientów, których obsługują bardziej zaangażowani pracownicy. Te wyniki badań przeprowadzonych w USA pokazują, że opłaca się doceniać pracowników.
W Polsce podobnych badań nie prowadzono, być może dlatego, że pracodawcy dopiero w ostatnich latach (gdy rynek pracownika objął większość branż) zaczęli zwracać uwagę na korzyści z doceniania załogi nie tylko przy okazji kwartalnych czy rocznych premii. Nadal jednak niewielu pracodawców i menedżerów tę potrzebę zaspokaja.
Raport Indeks Doceniania podsumowujący wyniki sondażu, który objął latem ponad 900...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta