Czynniki ESG w strategii firmy budują zaufanie

autor zdjęcia: Robert Gardziński

źródło: Rzeczpospolita

Długofalowa odporność firmy jest konsekwencją sposobu zarządzania. A najlepsze perspektywy mają spółki, które rozumieją, że nie ma dziś cenniejszego aktywa niż zaufanie – pisze dyrektor ds. ESG w Żabka Polska.

Wydarzenia na przestrzeni ostatnich kilku lat obrazują dobitnie, że jesteśmy świadkami nie tylko przyspieszonych transformacyjnych procesów gospodarczych, ale i nieprzewidywalnych zjawisk, które wpływają na nas. W związku z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem przedsiębiorstwa podchodzące odpowiedzialnie do budowania swojej wartości w długim terminie poszukują sposobu na umacnianie firmy i wzmacnianie jej odporności wobec występujących turbulencji. Społeczeństwa zaczynają przywiązywać coraz większą wagę do sposobu zarządzania firmą, m.in. stosunku do zmian klimatu, traktowania pracowników czy otoczenia społecznego, w którym funkcjonuje.

Konsumenci wywierają nacisk na różnorodne grupy interesariuszy, np. decydentów politycznych, ale i sami głosują swoim portfelem, intensywnie poszukując informacji o modelu biznesowym firmy oraz jej rzeczywistym oddziaływaniu. Rynki finansowe, w tym inwestorzy i ubezpieczyciele, oczekują od firm dobrych wyników finansowych, ale też...