![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Przerośnięte dziecko
Konsulting
Przerośnięte dziecko
Andersen Consulting został wyłączony ze struktury Arthur Andersen i o d 1989 roku zaczął się rozwijać samodzielnie. Od tego czasu wyrósł na największą firmę konsultingową na świecie, osiągając z tej działalności 4, 72 mld dolarów obrotu w 1996 r.
W tym samym czasie Arthur Andersen zafakturował usługi konsultingowe na 1, 379 mld USD. Po podliczeniu łącznych obrotów obu firm: AC -- ponad 6 mld i AA -- ponad 5, 2 mld wychodzi, że na jednego partnera w Arthurze Andersenie przypada obrót wartości 3, 1 mln, a w Andersen Consulting -- 6, 1 mln dolarów. Jednak o tym, co dzieje się w Andersen Group decydują partnerzy firmy Arthur Andersen, których jest 1700. Tysiąc partnerów Andersen Consulting wprawdzie ma lepsze wyniki, ale za to dysponuje mniejszą liczbą głosów na WZA.
e. b.
