Konflikt z pracownikiem lepiej rozwiązać poza sądem

Nieprawidłowo uzasadnione wypowiedzenie, brak wypłaty lub jej zaniżenie naraża pracodawcę na wieloletni proces. Można jednak uniknąć takich sporów, a przynajmniej zminimalizować straty.

Procesy z pracownikami są nieodłącznym elementem stosunku pracy. Pragmatyczne podejście do biznesu nakazuje, aby unikać konfliktów. Generują one dodatkowe koszty oraz pracę, np. zbieranie dokumentów i informacji dla prawników. Ponadto demotywują pozostałą część załogi, ponieważ niemal zawsze świadkami w sądzie są koledzy i koleżanki z pracy.

Powód zwolnienia z pochodnymi

Źródłami procesów pracowniczych są różne kwestie. Przeważnie spory dotyczą nieporozumień dotyczących rozliczania premii lub nadgodzin czy zarzutów w zakresie traktowania (mobbing, molestowanie, naruszenie dóbr osobistych). Kluczową kwestią dla zrozumienia profilaktyki konfliktów jest jednak odniesienie się do zdarzeń, które najczęściej inicjują spory.

Z mojego doświadczenia wynika, że do większości procesów dochodzi w związku z rozwiązaniem stosunku pracy. Pozwy składane po zwolnieniu nie dotyczą jednak wyłącznie odwołania od wypowiedzenia/dyscyplinarki. Pracownicy coraz częściej występują równolegle z dodatkowymi roszczeniami. Szczególnie w sprawach dotyczących kadry menedżerskiej pozwy zainicjowane zwolnieniem obejmują liczne dodatkowe roszczenia. Przeważnie chodzi o premie, nadgodziny i odszkodowania za zdarzenia związane z szeroko rozumianym sposobem traktowania.

Warto się dogadać

Takie doświadczenia...