Grzechy główne zarządzania firmą

Niedopełnienie obowiązków może słono kosztować.

Status członka zarządu spółki kapitałowej nie jest tylko techniczną rolą. To odpowiedzialność za prawidłowe funkcjonowanie spółki i nienarażanie jej na zbędne ryzyka. W szczególności takie, których łatwo można było uniknąć, gdyby zarządzający „odrobili pracę domową” z podstawowych obowiązków, jakie przepisy prawa stawiają m.in. spółkom kapitałowym. Praktyka nieustannie pokazuje powielanie tych samych błędów i zaniedbań i uzasadnianie ich częstym „bo nie wiedziałem”.

Coroczne obowiązki

Prowadzenie czy zarządzanie działalnością gospodarczą w formie spółki kapitałowej, zwłaszcza z o.o., wiąże się z corocznymi obowiązkami sprawozdawczymi.

Mimo że to rolą właścicieli spółki, tj. wspólników, jest finalne zatwierdzenie sprawozdań, udzielenie absolutorium członkom organów etc., to pierwsze kroki w procesie sprawozdawczym należą do zarządu. Bez podjęcia odpowiednich kroków w kierunku przygotowania w terminie sprawozdań finansowych i z działalności spółki, poddania badaniu przez biegłego audytora, wspólnicy nie będą mieli jak wykonać swojego zadania.

Opóźnienia często występują już na etapie samego przygotowywania i sporządzania (podpisywania) sprawozdań, co następnie przekłada się na opóźnienia w badaniu przez biegłego, zatwierdzaniu i składaniu dokumentów...