Model dojrzałości w zakresie zrównoważonego rozwoju

ESG | W kierunku większego wpływu

Na podstawie naszego doświadczenia oraz wybranych opracowań przygotowaliśmy model dojrzałości ESG, który przedstawia różne poziomy zaawansowania w zakresie zrównoważonego rozwoju. Model ten umożliwia organizacjom określenie ich obecnej pozycji oraz planowanie dalszych działań.

Nasze opracowanie zawiera sugestie dla firm dotyczące kolejnych kroków na ścieżce do bycia zrównoważonymi. Warto jednak mieć na względzie, że każda organizacja powinna sama ocenić swoje własne priorytety w zakresie ESG i określić, czy proponowane przez nas etapy rozwoju są dla niej odpowiednie. Należy przy tym uwzględnić sytuację prawną przedsiębiorstwa względem regulacji ESG, łańcuchy wartości, oczekiwania interesariuszy, a także kulturę organizacyjną, wielkość i strukturę firmy, dostępne zasoby oraz inne istotne aspekty.

Zaznaczamy przy tym, że „dojrzałość ESG” może być w praktyce biznesowej realizowana bardzo różnie, w zależności od firmy. Klasyfikowanie wszystkich organizacji – niezależnie od ich wielkości i specyfiki – przy wykorzystaniu czterech tylko poziomów dojrzałości (tak jak sugerujemy) ma swoje wady. Nie odzwierciedla na przykład unikalnego charakteru każdej firmy. Niemniej jednak taka ogólna klasyfikacja może być bardzo pomocna w pewnej autodiagnozie oraz ustaleniu aspiracji i kolejnych kroków.

Od...