Czas na strategiczne przywództwo

Raportowanie ESG | Rola władz spółek

W obliczu rosnącej presji regulacyjnej, wymagań sektora finansowego i kosztów operacyjnych, zarządzanie kwestiami środowiskowymi i społecznymi przestaje być dodatkiem do strategii, staje się jej rdzeniem. Zmiana klimatu, niedobory wody, starzenie się społeczeństw czy migracje to czynniki, które mogą fundamentalnie zmienić modele biznesowe w perspektywie średniej i długiej. Dziś od zarządów i rad nadzorczych oczekuje się nie tylko świadomości ryzyk, ale aktywnego wyznaczania kierunków, które zapewnią odporność i konkurencyjność organizacji.

ESG to nie tylko compliance

W 2024 r. świat przekroczył próg 1,5°C ocieplenia, a globalne ubezpieczone straty z katastrof naturalnych przekroczyły 137 mld dol. W 2025 r., przy realnym wzroście o 5–7 proc., mogą one wzrosnąć do 145 mld dol. (raport „Zielone finanse”, UN Global Compact, 2025). W Polsce koszty zmiany klimatu mogą wynieść 124 mld zł rocznie do 2050 r., a tylko 7 proc. strat z ekstremalnych zjawisk pogodowych jest ubezpieczonych, resztę kosztów poniosą firmy, samorządy i mieszkańcy (raport „Koszty zmiany klimatu w Polsce”, Instytut Reform, ClientEarth Prawnicy dla Ziemi, 2025).

Ekstremalne zjawiska pogodowe, utrata bioróżnorodności i niedobory...