Nowa strategia zarządzania, która ma wzmocnić państwo

Strategia Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Służbie Cywilnej do 2034 roku to sprawdzian, czy państwo potrafi inwestować w ludzi – w ich wiedzę, przywództwo i odpowiedzialność. Od tego zależy siła i odporność administracji rządowej w Polsce.

Przyjęta 16 stycznia 2026 r. przez Radę Ministrów Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej do 2034 r. stawia fundamentalne pytanie: czy państwo może sobie dziś pozwolić na służbę cywilną zarządzaną reaktywnie, fragmentarycznie i bez możliwości kształtowania polityki kadrowej w skali całego kraju? Odpowiedź jest jednoznaczna – nie. Bez głębokiej profesjonalizacji zarządzania ludźmi służba cywilna nie zachowa zdolności do realizacji swojej konstytucyjnej misji. Strategia jest mapą przejścia od administracyjnego zarządzania kadrami do świadomego rozwijania potencjału ludzi, którzy tworzą państwo.

1. Zmiana paradygmatu: 2013 v. 2026

Strategia z 2013 roku, obowiązująca do 2020 r., opierała się na założeniach menedżerskiego modelu zarządzania publicznego. Kładła nacisk na profesjonalizm, etos służby, rozwój kompetencji i upowszechnianie skutecznych metod zarządzania. W tym kontekście pełniła rolę dokumentu porządkującego i modernizującego system administracji publicznej.

Strategia 2034 wychodzi z zupełnie innego punktu. Jej ton jest bardziej krytyczny wobec obecnego stanu służby cywilnej. Już w podsumowaniu diagnozy wskazuje na starzenie się korpusu (36 proc. osób powyżej 50. roku życia, zaledwie 6 proc. poniżej 30 lat), brak realnych uprawnień zarządczych Szefa Służby Cywilnej,...