AI zmienia audyt, ale nie zwalnia z odpowiedzialności

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Transformacja biznesowa, cyberbezpieczeństwo, zmiany prawno-regulacyjne, obronność – to nie są już osobne projekty. Przenikają się – mówi w rozmowie z „Rzeczpospolitą” Andrzej Gałkowski, nowy partner zarządzający KPMG w Polsce.

null

Z czego wynika zmiana na tym stanowisku? Czy ma związek z dynamicznymi zmianami zachodzącymi na światowych rynkach?

To naturalny etap rozwoju organizacji, ale wybór nowego lidera nigdy nie jest przypadkowy – zawsze odzwierciedla kierunek, w którym zmierza rynek. Klienci coraz rzadziej szukają doradcy w jednym, wąskim obszarze. Oczekują kogoś, kto rozumie jednocześnie ich biznes, technologię, regulacje i potrafi połączyć te perspektywy w konkretne i przynoszące realną wartość rozwiązania end to end.

W tym kontekście nie jest bez znaczenia, że przez ostatnie lata odpowiadałem za rozwój usług doradczych AI w całym regionie CEE. Sztuczna inteligencja staje się częścią naszego DNA nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie, które wzmacnia to, co jest naszym najważniejszym aktywem: wiedzę, doświadczenie i kompetencje pracowników.

Jakie będą pana priorytety?

Naszą ambicją jest wyraźne wzmocnienie pozycji w doradztwie biznesowym i technologicznym, gdzie widzimy największy potencjał wzrostu i gdzie rynek zmienia się najszybciej.

Jakie są cele strategiczne?

Mam cztery priorytety. Pierwszy to wartość dla klientów w obszarach, gdzie zmiany regulacyjne, technologiczne i geopolityczne wymagają naprawdę...