Pożyczki dla samorządów i na atom

autor zdjęcia: Bartosz Bańka

źródło: Rzeczpospolita

Bank Gospodarstwa Krajowego urósł do ponad 700 mld zł aktywów i coraz częściej nie tylko kredytuje, lecz także wchodzi kapitałowo w polskie firmy – mówi Mirosław Czekaj, prezes BGK.

Długo można wymieniać zadania, które w ostatnich latach przejął BGK, a rola banku nieco się zmieniła. Jaka jest wyporność banku, nie jest tego za dużo?

Nie jest za dużo. BGK bierze na siebie kolejne zadania. To jest jednak naturalna ewolucja – jako banku rozwoju. Szeroki mandat nie jest anomalią – to standard nowoczesnych banków rozwoju. W ostatnich latach rola BGK zmieniła się bardzo wyraźnie – z „banku finansującego projekty” do kluczowego narzędzia polityki gospodarczej państwa. Bank staje się centralnym operatorem rozwoju. Polska rozwija się dobrze, ale żeby rozwijała się jeszcze lepiej, potrzebne są różne mechanizmy wsparcia. Skalę naszego działania pokazują dwie liczby: wsparcie dla gospodarki zrealizowane przez BGK wyniosło w zeszłym roku 484 mld zł, o 24 proc. więcej rok do roku, a aktywa banku – własne i w zarządzaniu – przekraczają znacznie 700 mld zł. Kluczowe obszary działania określiliśmy w strategii na lata 2025–2030. Są to: wsparcie innowacyjnej gospodarki i przedsiębiorstw, wsparcie samorządów oraz – co dziś nabiera szczególnego znaczenia – bezpieczeństwo i budowanie odporności.

Zacznijmy od obronności. Gdzie dziś widać w niej BGK?

Kilkanaście lat temu...